引言
我叫 Jon Banafato，是一名 Python 使用者和社群組織者。在過去的十年裡，我一直在紐約市為 Python 社群組織活動，包括聚會小組、一次性程式設計馬拉松和教育活動，尤其自 2014 年以來一直擔任 PyGotham 的組織者。在過去的十年裡，我一直以自豪和盡職的態度為我當地的 Python 社群服務，如果當選，我希望將同樣的熱情帶到 Python 軟體基金會董事會的職位上。
背景
- 我於 2013 年透過在 NYC Python 聚會小組下每週舉辦一次“辦公時間”聚會，開始為 Python 社群做出貢獻。在接下來的幾年裡，我一直在 NYC Python 的核心組織團隊中工作，並幫助建立了其合作伙伴小組 Learn Python NYC，平均每週在兩個社群舉辦 3-4 場活動。
- 我是 2014 年使 PyGotham 恢復舉辦的團隊成員之一，並自那時起每年都擔任會議的組織者，自 2016 年以來擔任會議主席。PyGotham 於 2020 年和 2021 年成功舉辦了純線上活動，並繼續改進其形式以滿足社群需求，同時強調與會者的安全。
- 我儘可能地在其他 Python 會議的籌備和舉辦期間提供協助。
- 我曾在 PyOhio、PyTennessee 和 PyCon US 發表過演講。
- 我每月主持一次會議組織者的視訊通話，有聚會、會議和其他社群領導者定期參加。這次通話為社群組織者提供了一個定期分享經驗和相互學習的平臺，尤其是在我們不再像以前那樣頻繁參加面對面活動的時候。
目標
作為董事會成員，我的優先事項將圍繞增加 PSF 作為 Python 社群支援結構的作用，此外，它在製作 PyCon US 方面也發揮著重要作用。PSF 為社群活動提供了寶貴的撥款，以幫助抵消成本，並且擴大後的財政贊助計劃在近年來降低了活動和開源專案接受贊助和其他資金來源的門檻。我希望看到並努力在以下領域擴大這些支援結構：
- 運營成本：啟動一項新活動，尤其是會議，可能會產生顯著的成本，例如場地、餐飲和其他供應商押金，甚至在會議正式宣佈之前。除了 PSF 透過現有撥款和財政贊助計劃提供的支援外，它在舉辦會議方面擁有新組織者可能缺乏的槓桿作用和經驗；這種經驗和大型組織的支援可以幫助會議在談判/預訂階段獲得更有利的條款和定價。該組織還可以擴大其撥款計劃，以幫助活動獲得初始押金，以便在他們能夠籌集贊助資金或門票銷售之前，減輕個人組織者的財務負擔。
- 贊助：聚會和會議的贊助通常透過關係促成。新的或正在擴大的活動的組織者可能沒有潛在贊助公司中的適當聯絡人，而 PSF 與大型贊助商保持著持續關係，這些贊助商通常需要比新的或小型會議能適應的更長的提前期。PSF 可以讓這些其他活動始終在大讚助商的關注範圍之內，以確保他們準備好在適當時候贊助活動，並與活動合作建立有吸引力的贊助方案，一次性為多個活動提供資金。
- 其他活動支援和建議：許多組織者在 PyCon US 等活動中會互相分享經驗和支援。為了接觸更廣泛的受眾幷包括不經常參加美國會議的組織者，PSF 應該直接提供額外的組織者資源，或者將新組織者與社群中經驗豐富的導師聯絡起來。
結論
在 Python 社群中認識我的人都知道，我總是樂於助人，將社群的需求放在首位。我希望能贏得您的投票，以便在董事會層面繼續支援這個社群。如果您對我的自我提名有任何疑問，可以透過 jon@jonafato.com 或 https://twitter.com/jonafato 聯絡我。